Üniversitelere REKTÖR atanması konusunda, KARAR MERCİLERİNE ETKİ eden, KULİS ve LOBİ faaliyetleri yürüten ve özellikle de kendi adamları ya da kendilerinin KONTROL edebilecekleri bir AKADEMİSYEN atanması için TAZYİK ve BASKI yapan, YEREL SİYASET – YEREL DİNAMİKLER ve YEREL SERMAYA GRUPLARINA, ŞEHİR ve ÜNİVERSİTE adına, büyük bir SORUMLULUK ve VEBAL YÜKLENMİŞ olduğunu, hatırlatmak isterim.
Türkiye Cumhuriyeti Devleti Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan takdirleri ile Konya Teknik Üniversitesi rektörlüğüne ataması yapılan, Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hocamızı, öncelikle TEBRİK eder, yeni görevlerinin Hayırlı olmasını ve Başarılar dilerim.
Konya TEKNİK Üniversitesine Rektörlük atama sürecinde, emeği geçen, gayret ve mücadele eden, lobi ve kulis yapan, yerel ve ulusal siyasi aktörlere, şehirde ki yerel dinamikler ve denge gruplarına, bu sürecin görünmeyen tüm kahramanlarına da, teşekkür ederim.
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hocanın Cv’sinde yazan EĞİTİM – ÖĞRETİM hayatı, EHLİYET – LİYAKAT ve idarecilik tecrübelerini, takdir ve tebrik etmekle beraber, KURUMSAL İÇ YAPIYI tanımamasından kaynaklı, BÜROKRATİK – İDARİ ve AKADEMİK, SORUNLAR – ENGELLER ve BARİYERLER ile karşılaşabileceğini de, hatırlatmak isterim!
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hocanın yeni kuracağı rektörlük yönetimine; dekanlık ve tüm idari yönetim kadrosuna, üniversite adına, şehir adına, ülke adına ve geleceğimizin teminatı gençler adına, başarılar dilerim.
Yol ve dava arkadaşlığı çok önemlidir. Yol arkadaşları, bazen yükünüzü alır ve bazen de yük olur. Yük alan yol arkadaşları ile yürünen yol zevkli olur. Bir de, Yük olan yol arkadaşlığı var ki; Atsanız atamazsınız satsanız satamazsınız!
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hocanın yeni kuracağı yönetim ekibinin şehir ve ülkemizin kalkınması adına; özellikle ve öncelikle, Rektör hocanın YÜKÜNÜ ALMALARINI – YÜKÜNÜ HAFİFLETMELERİNİ ve YÜK OLMAMALARINI temenni ederiz!
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hoca; yeni bir yola çıkarken, kendisine her alanda; YÜK olacak – ENGEL oluşturacak ve SORUN çıkaracak; kişi ve akademisyenleri çevresinden uzak etmesini!
Aksi halde, KURUMU ve Kurumsal Yapıyı tanımadığından kaynaklı, ÇÖREKÇİ ve BÖREKÇİ TİPLER çevresine bir şekilde yerleştirilecektir!
Aksi halde, KURUMU ve Kurumsal Yapıyı tanımadığından kaynaklı, KİN – NEFRET ve İNTİKAM ATEŞİ ile yanıp tutuşan SANRILI tipler, çevresine bir şekilde yerleştirilecektir!
Aksi halde kurum içinde, KURUMU ve Kurumsal Yapıyı tanımadığından kaynaklı, KURUMSAL YÖNETİM anlayışı yerine – DURUMSAL bir YÖNETİM anlayışı hakim olacak ve Kurumsal Felsefe – Kurumsal Kültür ve Kurumsal Aidiyet oluşamayacaktır!
DURUMSAL bir YÖNETİM anlayışınn hakim olduğu ve Kurumsal Felsefe – Kurumsal Kültür ve Kurumsal Aidiyeti tesis edemeyen KURUMLAR ve ÜNİVERSİTELER de, BAŞARI asla gelmeyecektir!
Böyle bir durumda, Kurumsal yapıya, Kaos ve Kargaşa hakim olur! Kaos ve Kargaşanın hakim olduğu durum ve kurumlarda, Kurumsal Barış ve Huzur tesis edilemez! Kurumsal Barış ve Huzur olmayan bir kurumdan Kurumsal BAŞARI da beklenemez!
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hocanın hem YÜKÜNÜ alacak ve hem de YÜKÜNÜ hafifletecek, Yol ve Yolculuğun mesuliyetini bilen, basiret ve feraset sahibi, akademik kültüre yakışan bireyler ile yol yürümesini, Yüce Allah’tan niyaz ederim!
Aksi halde yolculuk süresince sürekli KAZALAR ile muhatap olacaktır! Kazalar ile uğraşmaktan yolcuğun keyfine dahi varamayacaktır! DÖRT yılın nasıl geçtiğini dahi idrak edemeyecektir!
Üniversiteler; gerçekleri arayan, bilim üreten ve bilim yayan, en üst düzeyde araştırma, geliştirme ve eğitimin yapıldığı, içerisinde fakülte, yüksek okul, enstitü ve araştırma merkezlerini barındıran, ödüllendirme, derecelendirme ve diploma verme yetkisine sahip kurumlardır!
Üniversiteler; ne fonksiyonel ve ne de fiziksel olarak çağın gerisinde kalabilir!
Üniversiteler, topluma yön verir ve toplumda itici güç rolünü üstlenir! Bilgi ve teknolojide yaşanan gelişmeler, üniversite ve üniversite yönetimlerini, değişim ve değişmeye zorlar!
Üniversiteler; günlük siyasetin dışında, özerk yapısı ve politika üstü kurumlar olarak kalmalı!
Bilim ve teknolojide gelişmiş dünya üniversiteleri, üst düzey araştırmaların yapıldığı ve evrensel anlamda, dünyanın her alanda ihtiyacı olan mesleki bilgilerin teorik ve pratik anlamda öğretildiği ve üretildiği yerlerdir!
Üniversiteler; bilim insanı akademisyenlerin ne dinleri, ne ırkları, ne de yaşam tarzları ile ilgilenir! Fakat, her türlü düşüncenin hür ve bağımsız olarak, kimseden çekinmeden ve korkmadan savunulduğu ve tartışıldığı yerlerdir!
Üniversiteler; yeterli bilimsel ve saha çalışması yapılmaz, bilimsel makale yayınlanmaz, ulusal ve uluslar arası ölçekte patent alınmaz, piyasada aranan ve başarılı öğrenciler mezun olmaz ise, ülkesi ve bulunduğu şehre ekonomik katkısı da olamaz!
Üniversiteler de; yatay değil, dikey büyüme stratejisine uygun çalışmalar yapılmalı!
Üniversite kaynakları; piyasada aranan ve başarılı ve nitelikli öğrenci, kendini geliştiren akademisyen ve idari kadro için kullanılmalı!
Üniversitenin marka değeri ve marka itibarına katkı sağlayacak, reel sektörde üniversitenin ismi ile aranan nitelikli ve başarılı öğrenciler yetiştirebilmek için araştırma ve geliştirme çalışmalarına önem verilmeli!
Üniversiteler, ismi ile müsemma olabilmesi, şehrine ve ülkesine, bilimsel ve ekonomik katkı sağlaması için yönetimin çevresinde ki, ehliyetsiz ve liyakatsiz, çapsız muhteris ve dedikodudan başkaca bir şey üretemeyen, kifayetsiz muhteris kişi ve akademisyenlerden ivedi bir şekilde arındırılmalı!
Rektör, üniversitenin lideridir! Dinamik, aktif, inovatif, pro-aktif, atılgan, girişimci, modern yönetim tekniklerine hakim, iletişim ve iletişim krizlerini de yönetebilen, kendisi ve çevresi ile barışık ise üniversite yönetimi de kurumsal olarak aynı özellikleri taşıyıp başarılı olacaktır!
Dünyada ve bölgesinde büyük ve güçlü Türkiye için Toplum ve Üniversite Sanayi işbirliği stratejik çalışma ivedilikle sağlanmalı!
Rektör ve yönetim, toplum ve sanayi ile üniversite arasında köprüler kurabilmeli!
Yüksek Öğretimde çeşitlenen öğrenci profiline uygun, talepleri karşılayabilecek, sosyal ve ekonomik gelişime katkı sağlayabilecek, piyasaların çeşitlenen iş gücüne cevap verebilecek, istihdamı arttırabilecek ve artan rekabete uyum sağlayabilecek bir üniversite yönetimi ve akademik kadro kurulmalı!
Kurumsal BARIŞ – HUZUR ve Kurumsal Kültür – Kurumsal AİDİYETİN yeniden tesis edilebilmesi adına; Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hoca; geçmiş dönemdeki yöneticilik tecrübeleri çerçevesinde, tüm akademisyenleri ve idari kadroyu, Birleştirecek ve KUCAKLAYABİLECEK, bir REKTÖR olması dileklerimle!
Konya TEKNİK Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Mehmet ÇELİK hoca, Vatana – Devlete ve Millete hizmet ile dolu dolu geçecek, Gök Kubbe de HOŞ sedalar bırakacak bir Rektörlük dönemi ve doğal olarak ikinci dönemin de devamı olması dileklerimle!
Aksi halde, Konya Teknik Üniversite ve Şehir adına, , GILU – GIYŞ ve YÜK olan KİN – NEFRET ve İNTİKAM ATEŞİ ile yanıp tutuşan, ÇÖREKÇİ ve BÖREKÇİ tipler ile meşgul olmaktan, bir DÖRT yıl daha HEBA olacaktır!
Şirket, Kurumlar ve Üniversiteler de; SONUÇ ve BAŞARIYI getiren şey; Durumsal yönetim anlayışı, Sistemler ve Süreçler, Bilgisayarlar ve Makineler, değildir!
Şirket, Kurumlar ve Üniversiteler de; SONUÇ ve BAŞARIYI getiren şey; Kurumsal Yönetim Anlayışı, Kurumsal Kültür – Kurumsal Davranış – Kurum Felsefesi ve Kurumsal AİDİYET; Kurumdaki Çalışan İNSANLAR ve Onların DAVRANIŞLARI akabinde gelmektedir!
