Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine, REKTÖR ATANMASI — 2 —

Bir Üniversiteyi yönetmek; bulunduğu şehre ve şehrin tüm dinamiklerine, FİL DİŞİ KULEDEN ve TEPEDEN bakmak, görmezden gelmek ve yok saymak, değildir?


Bir Üniversiteyi yönetmek; süslü laflar ve içi dolmamış SLOGANLAR ile olmaz.


Öncelikle, kuruma alınan personelde; onun – bunun yakını değil, EHLİYET ve LİYAKAT aranmalı, kurum içerisinde tüm personele; ADALET terazisi işletilmeli.


Aksi halde Üniversite ve Kampus içerisinde, Kurumsal Aidiyet, Kurumsal Barış ve Kurumsal Huzur sağlanamaz.


Açık ve şeffaf iletişim ve hesap verebilirliğin olmadığı, kurum ve durumlarda, DEDİKODU; hem kuruma ve hem de duruma HÂKİM olacaktır.

Peki, Şuyuu vukuundan beter dedikodulara VAKIF ve ŞAHİT olanlar, İFŞA sürecini başlatıverirse!


Şirket – Kurumlar ve Üniversiteler de; SONUÇ ve BAŞARIYI getiren şey; Sistem ve Süreçler değil, Bilgisayar ve Makineler değil, şirket ve kurumlarda ki; İNSANLAR ve Onların DAVRANIŞLARIDIR.


Yüksek Öğretim Reform Politika belgesinde ki öneri, hedefler, 2053 ve 2071 vizyon çerçevesinde; Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine Rektör adayı olmayı düşünen – planlayan – lobi ve kulis yapan akademisyenler ve özellikle de karar mercilerine etki edecek; YEREL SİYASET – YEREL DİNAMİKLER ve bir SERMAYE GRUBUNA sormak gerekir.


Konya gibi farklı dinamikleri, çıkar – menfaat – iktidar – güç – denge grupları olan kadim şehirde; toplum ve sivil toplum, sanayi ve üniversite arasında köprüler kurabilecek, Konya merkez ilçe belediyelerin iki – üç katı bütçesi – mali tablosu bulunan, Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine, nasıl bir kişi ya da akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı?


Karar mercilerine etki eden, yerel siyaset – yerel bir sermaye grubu – yerel dinamikler ve tüm etki ajanlarına; Kamu adına, gazetecilik yapan bir iletişim uzmanı olarak, Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine Nasıl bir REKTÖR ARIYORSUNUZ, diye soruyorum!


Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine, REKTÖR ADAYI olarak, Üniversite Koridorları ve Yerel Siyaset Kulislerinde, YÜZ YİRMİ Akademisyen isminin konuşulmakta olduğunu, hatırlatmak isterim!


Konya merkez ilçe belediyelerin iki – üç katı bütçesi – mali tablosu bulunan Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine; üniversite ve akademisyenler, ülkemizin geleceği öğrenciler, şehri ve ülkesine; fayda ve katma değer katmak ve üretebilmek adına; bir diyeceği, bir sözü, bir derdi, elle tutulur ve gözle görünür, uygulanabilir projeleri olan, bir akademisyen REKTÖR olarak atanmalı!


Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine; Üniversite ve kampüs çevresinde, akademisyenler ve tüm çalışanlar arasında; BARIŞI – HUZURU – ADALETİ – KURUMSAL AİDİYET ve KURUMSAL BAĞLILIK için mücadele edebilecek, bir akademisyen REKTÖR olarak atanmalı!


Ya da, Uysal ve söz dinleyen, yerel siyaset – yerel bir SERMAYE Grubu ve yerel dinamiklerin her dediğini EMİR telakki eden ve sorgulamayan, VEFA ve DİYET BORCU olan, EMİR ERİ konumunda bir REKTÖR mü, arıyorsunuz?


Peki, Yerel Siyaset – Yerel Dinamikler ve Yerel bir Sermaye Grubu, kendilerine yakın bir kişi REKTÖR olarak atanması için hem yerel çerçevede ve hem de Ankara’da, KULİS ve LOBİ faaliyetlerinde, NEDEN bulunur ki?


Peki, İki Dönem ve Sekiz Yıl REKTÖR olarak görev yapan bir kişi, kendisine yakın ya da Yönetim kadrosundan bir akademisyen REKTÖR olarak atanması için hem YEREL SİYASET ve hem de ANKARA Bürokrasisinde, KULİS ve LOBİ faaliyetlerini, NEDEN yapar ki?


Ehliyetsiz – Liyakatsiz – Kifayetsiz muhteris ve Çapsız tiplere, tavassut etmenizden kaynaklı, ÜLKE – ŞEHİR ve ÜNİVERSİTE adına; VEBAL ve SORUMLULUK altına girmiş olduğunuzu da, bir kenara not edelim!


Yoksa Ülkesi, şehri, üniversitesi, akademisyenler ve öğrencilerini; dünya ile REKABET edebilecek bir konum ve duruma getirebilmek için ÇABALAYAN – KOŞTURAN – DERT edinen ve GAYRET eden, Üniversite ve Sanayi işbirliği çerçevesinde, FİL FİŞİ KULESİNDEN SAHALARA inebilecek, bir REKTÖR mü, arıyoruz? Hangisi?


Her seçim, bir vazgeçiş olduğuna göre! Neyi seçtiğiniz ve nelerden de VAZGEÇTİĞİNİZ çok önemlidir!

1 -) 3 Ağustos 2025 Tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Necmettin Erbakan Üniversitesi REKTÖR Adayları!


https://ahmetunver.com.tr/2025/08/03/necmettin-erbakan-universitesi-rektor-adaylari/

2 -) 25 Şubat 2026 Tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Necmettin Erbakan Üniversitesine, Nasıl bir Kişi, REKTÖR Olarak Atanmamalı?


https://ahmetunver.com.tr/2026/02/25/konya-necmettin-erbakan-universitesine-nasil-bir-kisi-rektor-olarak-atanmamali/

Konya TEKNİK Üniversitesine, REKTÖR Atanması — 2 —

Konya Teknik Üniversitesi; 18.05.2018 tarih ve 30425 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmış olan 7141 sayılı kanunun yedinci maddesi ve 2809 sayılı kanuna eklenen Ek Madde-179 ile kurulmuştur.

Kurucu Rektör, ikinci dönem bir kez daha ataması yapılmadığı için YEREL SİYASET – YEREL DİNAMİKLER ve YEREL bir SERMAYE grubunun BASKI ve girişimleri, KULİS ve LOBİ faaliyetleri çerçevesinde, Konyalı bir akademisyen, Prof. Dr. Osman Nuri Çelik, 15 Eylül 2022 tarihinde, REKTÖR olarak atanmıştır.


15 Eylül 2026 tarihinde, Prof. Dr. Osman Nuri Çelik hoca, görev süresi dolacağı için ya yeniden ikinci dönem REKTÖR olarak atanabilir!


Ya da Üniversite – Ülke ve ŞEHİR adına, HEDEFLERİ – DERTLERİ ve İDEALİ olan özellikle de KAMPÜS İNŞAATINI başlatmak ve bitirmek konusunda gayretleri olacak, FİL DİŞİ KULEDEN SAHALARA inebilecek, GENÇ ve DİNAMİK bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Her seçim ve tercih bir vazgeçiştir! Yerel Siyaset – Yerel Dinamikler ve Yerel bir Sermaye Grubuna, mezkur konularda, öncelikle Üniversite, ŞEHİR ve ÜLKE adına, büyük bir VEBAL ve SORUMLULUK yüklenmiş olduğunu da, hatırlatmak isterim!


Konya Teknik Üniversitesi, hem YÖNETİM ve hem de EĞİTİM – ÖĞRETİM faaliyetlerine, AVM’DEN dönüştürülme binada, ne zamana ve hangi tarihe kadar, devam edecektir?


Kuruluş sürecinden İKİ DÖNEM – SEKİZ YIL geçmiş olmasına rağmen, AVM’DEN dönüştürülme binada, YÖNETİM ve EĞİTİM – ÖĞRETİM faaliyetlerine devam eden, Konya Teknik Üniversitesine, kim ya da nasıl bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı?


Yüksek Öğretim Reform Politika belgesinde ki öneri ve hedefler, 2053 ve 2071 vizyon çerçevesinde; Konya TEKNİK Üniversitesine aday olmayı düşünen – planlayan – lobi ve kulis yapan rektör adayı akademisyenlere ve özellikle karar mercilerine etki edecek; YEREL SİYASET – YEREL DİNAMİKLER ve YEREL bir SERMAYE GRUBUNA sormak gerekir!


Karar mercilerine etki eden, yerel siyaset – yerel bir sermaye grubu – yerel dinamikler ve tüm etki ajanlarına; Kamu adına, gazetecilik yapan bir iletişim uzmanı olarak, Konya TEKNİK Üniversitesine, Nasıl bir REKTÖR ARIYORSUNUZ, diye soruyorum!


Öncelikle ve özellikle, Konya TEKNİK Üniversitesinin KAMPÜS İNŞAATINI, ACİL ve İVEDİ olarak başlatacak ve dört yıllık görev süresinde tamamlamak konusunda, gayreti – hedefi ve ideali olan bir Akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Selçuk Üniversitesi Kampüs alanında bulunan Fakülte – MYO ve AVM’DEN dönüştürülme binadaki EĞİTİM – ÖĞRETİM faaliyetleri ve Üniversite yönetim birimlerini, inşaatı tamamlanan, yeni kampüs alanına acil ve ivedi olarak taşımak konusunda, gayreti – hedefi ve vizyonu olan bir Akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; üniversite ve akademisyenler, ülkemizin geleceği öğrenciler, şehri ve ülkesine; fayda ve katma değer katmak ve üretebilmek adına; bir diyeceği, bir sözü, bir derdi, elle tutulur ve gözle görünür, uygulanabilir projeleri olan bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Makam ve MARKADAN GÜÇ alan değil, Makam ve MARKAYA GÜÇ Katabilecek bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Fakültedeki odası kadar ufku ve çapı olan değil, hem ülkesi ve hem de üniversite adına, ulusal ve Uluslararası vizyonu ve hedefleri olan bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Yerel Siyaset – Yerel Dinamikler ve Yerel bir Sermaye Grubuna; VEFA ya da DİYET borcu olmayan bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Yerel Siyaset – Yerel Dinamikler ve Yerel bir Sermaye Grubunun Emir Komuta zincirinde, tüm YATIRIM ve PROJE taleplerine onay vermeyecek bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; Açık, şeffaf iletişim ve hesap verebilir katılımcı yönetim anlayışı sergileyen, durumsal yönetim anlayışı değil, kurumsal yönetim ve kurumsal aidiyeti önceleyen bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Konya TEKNİK Üniversitesine; farklı dinamikleri, çıkar – menfaat – iktidar – güç ve denge grupları olan kadim şehirde; toplum ve sivil toplum, sanayi ve üniversite arasında köprüler kurabilecek, Toplum – Sivil Toplum ve Sanayicilere de TEPEDEN Bakmayan, FİLDİŞİ KULESİNDEN Sahalara inebilecek bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı!


Üniversiteler de, tüm akademik ve idari kadro, kurumsal yönetim ve kurumsal aidiyet çerçevesinde çalışır ve başarılı olur ise doğal olarak, REKTÖR ve ÜNİVERSİTE, BAŞARILI sayılacaktır.


Üniversiteler de; SONUÇ ve BAŞARIYI getiren şey; Sistem ve Süreçler değil, Bilgisayar ve Makineler değil, kurumlarda ki; İNSANLAR ve Onların DAVRANIŞLARIDIR.


YÖKAK Akreditasyonu, Yükseköğretim Kalite Kurulu ( YÖKAK ) Üniversitelerin eğitim -öğretim, araştırma ve yönetim kalitesinin ulusal ve uluslararası standartlara uygunluğunun belgelenmesi sürecidir.


YÖKAK Akreditasyonu verilen bir üniversite; eğitim ve öğretimden araştırmaya, toplumsal katkıdan idari süreçlere kadar tüm YÖNETİM ve ÖĞRETİM faaliyetlerinde ulusal ve uluslararası kalite standartlarını karşıladığı, tescillemiş olmaktadır.


YÖKAK Akreditasyonu, Yükseköğretim Kalite Kurulu ( YÖKAK ) Türkiye’de, 39 Üniversiteye bu belgeyi vermiştir.


Yükseköğretim Kalite Kurulu ( YÖKAK ) 2 – 5 yıl süre ile ” tam Akreditasyon ” – ” koşullu Akreditasyon ” – ” Akredite olmayan ” – ” Değerlendirme Aşamasında ” ve ” Akreditasyonu RED ” olmak üzere, beş aşamada, Akreditasyon belgesi vermektedir.


Yükseköğretim Kalite Kurulu ( YÖKAK ) tarafından verilen Akreditasyon belgesi, bir üniversitenin, Eğitim – Öğretim – Araştırma – Toplumsal Katkı ve idari yönetim süreçlerinde, ulusal ve uluslararası KALİTE Standartları karşıladığı, kurumun sürekli iyileştirme kültürüne sahip olduğunu göstermektedir.


Yükseköğretim Kalite Kurulu ( YÖKAK ) 2026 yılı Mart ayında yapılan ” Akreditasyon Belgesi ” toplantısında, Konya Teknik Üniversitesine; ” AKREDİTASYONU RED ” belgesi verdiğini de, hatırlatmak isterim!

1 -) 6 Temmuz 2024 Tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Teknik Üniversitesi, KAMPÜS İnşaatı NE Durumda?


https://ahmetunver.com.tr/2024/07/06/konya-teknik-universitesi-kampus-insaati-ne-durumda/

Konya TEKNİK Üniversitesine, REKTÖR Atanması!

Konya Teknik Üniversitesi; 18.05.2018 tarih ve 30425 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmış olan 7141 sayılı kanunun yedinci maddesi ve 2809 sayılı kanuna eklenen Ek Madde-179 ile kurulmuştur.

Bu süreçte, Şehir dışından, şehirdeki yerel siyaset ve yerel dinamiklerden bihaber, TEKNİK bir akademisyen, kurucu Rektör olarak atanmıştır.

Kurucu Rektör, dört yıllık görev süresinde, sadece kuruluş işlemleri, akademik ve idari kadro, alt yapı anlamında, büyük bir mücadele verdiğini de, not edelim.

Kurucu Rektör, ikinci dönem bir kez daha ataması yapılmadığı için YEREL SİYASET – YEREL DİNAMİKLER ve YEREL bir SERMAYE grubunun BASKI ve girişimleri, KULİS ve LOBİ faaliyetleri çerçevesinde, Konyalı bir akademisyen, Prof. Dr. Osman Nuri Çelik, 15 Eylül 2022 tarihinde, REKTÖR olarak atanmıştır.

15 Eylül 2026 tarihinde, Prof. Dr. Osman Nuri Çelik hoca, görev süresi dolacağı için ya yeniden ikinci dönem REKTÖR olarak atanabilir!

Her seçim ve tercih bir vazgeçiştir! Yerel Siyaset – Yerel Dinamikler ve Yerel bir Sermaye Grubuna, mezkur konularda, ŞEHİR ve ÜLKE adına, büyük bir VEBAL ve SORUMLULUK yüklenmiş olduğunu da, hatırlatmak isterim!

  • Peki, Kuruluş süreci, Akademik ve İdari Kadro, Alt Yapı konusunda, kurucu Rektör döneminde büyük bir aşama kat edilmiş olmasına rağmen, 15 Eylül 2022 tarihinden bu günlere DÖRT yıldır REKTÖR olarak görev yapan, Osman Nuri Çelik hocaya; özellikle KAMPÜS İNŞAATI, ARAŞTIRMA – GELİŞTİRME – BİLİMSEL FAALİYETLER – TEKNOLOJİ ÜRETİMİ, ÜLKE ve ŞEHİR Ekonomisine Katkı, zaviyesinden neler yaptığını, sormak gerekir?

Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun ( ÖYK ) 28 Aralık 2016 tarihli kararıyla, toplamda 5 adadan oluşan, yaklaşık DOKUZ YÜZ BİN metrekare taşınmazlar, ‘’Selçuk Üniversitesi Sanayi Kampüs Sahası’’ tahsis işlemi, KONYA TEKNİK ÜNİVERSİTE kurulmasına matuf olduğunu, bir kenara not edelim.

Şehirlerin gelişimi ve Ülkenin Kalkınması zaviyesinden Üniversite Sanayi işbirliği ve özellikle TEKNİK Üniversitelerin önemi ve katkısı büyüktür.

Selçuk Üniversitesine, 28 Aralık 2016 tarihinde, Organize Sanayi Bölgesinde tahsis edilen taşınmazlar, Konya Teknik Üniversitesinin alt yapısına matuf olarak hayata geçecektir; başkaca bir saik ile kullanılamayacaktır.

  • Tüm bu gelişmeler çerçevesinde, ilgili ve yetkili konumda olanlara, Konya Sanayisinin bilimsel altyapısını oluşturmak ve üniversite sanayi işbirliğini geliştirmek adına, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs İnşaat alanı ile ilgili, yerel dinamikler ve yerel siyasiler, özellikle de dört yıldır Rektör olarak yapan Prof. Dr. Osman Nuri Çelik Hoca’ya, bir gazeteci olarak, KAMU ve KAMUOYU adına, bir kaç sorumuz olacaktır.

18 Mayıs 2018 tarihinde resmi kuruluşu gerçekleşen ve bir yıl önce, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından Konya Teknik Üniversitenin alt yapısı için Organize Sanayi Bölgesinde, beş adadan oluşan DOKUZ YÜZ BİN metrekare tahsisi yapılan taşınmazlara, Kampüs İnşaatı, neden başlamıyor ya da yapılamıyor?

Peki, Organize Sanayi Bölgesindeki, beş adadan oluşan DOKUZ YÜZ BİN metrekare tahsisi yapılan Arsanın DÖRT ada, yaklaşık Yedi YÜZ ELLİ BİN METREKARESİ, YEREL YÖNETİMLERE, hangi gerekçeler ve hangi şartlarda, neden devir edilmiştir?

Peki, Organize Sanayi Bölgesinde, Özelleştirme Yüksek Kurulu tarafından devri yapılan DOKUZ YÜZ BİN Metre kare ve Fırat Caddesi – Ardıçlı Bölgesindeki; Bir Milyon Metre Kare taşınmazların güncel piyasa değerini, Kamuoyu ve Yetkililerin takdirlerine sunarım.

Peki, Yerel Yönetimlere Devri yapılan; Organize Sanayi Bölgesindeki Yedi YÜZ ELLİ BİN Metre kare ve Fırat Caddesi – Ardıçlı Bölgesindeki; Bir Milyon Metre Kare taşınmazlara karşılık alınan; İstanbul yolu üzerinde – Dokuzun Beli mevkiinde ” KAMPÜS ” İnşaatı yapılacak tarlanın değerlendirmesini de, Kamuoyu ve yine Yetkililerin takdirlerine sunarım.

Peki, Organize Sanayi Bölgesindeki, Özelleştirme Yüksek Kurulu tarafından devri yapılan DOKUZ YÜZ BİN METREKARELİK arsadan, Konya Teknik Üniversitesinde tapusu kalan, YÜZ ELLİ BİN METREKERE ARSANIN SATIŞINI, KİM ya da KİMLER, kim ve kimler adına, NASIL – NEDEN ve NELER adına yapacaktır?

Peki, Organize Sanayi Bölgesinde, Üniversite uhdesinde tapusu kalan, YÜZ ELLİ BİN METREKARE ARSA SATIŞINI, Konya Teknik Üniversite, NEDEN yapmıyor ya da yapamıyor?

Peki, Yerel Yönetimler, Organize Sanayi Bölgesinde, Üniversite uhdesinde tapusu kalan, YÜZ ELLİ BİN Metre kare ARSA SATIŞINI, Konya Teknik Üniversitesine, Yerel Yönetimlerin MALİ Tablosuna göre, geri ödeyecek olmasına, NELER demeli?

Peki, Organize Sanayi Bölgesindeki, şerhli arsa, başka bir bölgede, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs alanı yapılması için Yerel Yönetimlere DEVİR edilmiş olmasına rağmen, bu güne kadar, NEDEN bir gelişme olmamıştır? Ya da NE ZAMAN olacaktır?

Peki, Konya Teknik Üniversitesi üzerine kayıtlı, Fırat caddesi – Ardıçlı Bölgesindeki, BİR MİLYON Metre kare ARSA, Yerel Yönetimlere, NEDEN ve HANGİ gerekçeler – hangi şartlarda, DEVİR edilmiştir?

Peki, 2023 yılında, Konya Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesine proje çizimleri yaptırılan ve Döner Sermaye üzerinden, BEŞ YÜZ BİN TL ödemesi yapılan, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, 1. ETAP Projesi, NEDEN ÇÖPE Atılmıştır?

Peki, 2025 yılı Kasım ayında, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, sadece 1. ETAP Projesi için ihaleye çıkılması ve neredeyse, ON ÜÇ MİLYON TL. ÖDEME yapılmasına, NELER demeli?

Peki, Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, sadece 2. ETAP Projesi için de, OTUZ BEŞ MİLYON TL. Bütçe tahsis edilmiş olduğunu da, hatırlatmak isterim!

Konya Teknik Üniversitesi KAMPÜS İnşaatının tamamlanması, bu tempo ile devam edilirse, tüm yönetim birimleri ve dersliklerin AVM’DEN dönüştürülme binadan taşınması, neredeyse, OTUZ YIL sürecek gibi!

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, sadece 1. ETAP için 2023 yılından itibaren gönderilen bütçe, başlama 2023 yılı ve bitiş tarihi olarak 2027 yılı ilan edilmiş olmasına rağmen, İNŞAAT bu günlere kadar, NEDEN başlatılmamıştır?

Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı tarafından Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, sadece 1. ETAP, bugün için 2029 yılına kadar İnşaatın bitişi için onaylanan BÜTÇE, Üniversite Yönetimi ya da Yapı İşleri Daire Başkanlığı tarafından, daha inşaat başlamadan KDV Dahil, İKİ YÜZ MİLYON TL. gibi bir rakam neden aşılmıştır?

Peki, Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığının Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, sadece 1. ETAP için onaylamış olduğu bütçenin üzerine çıkılmasına rağmen ve Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığından EK BÜTÇE onay yazısı gelmeden, Konya Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Osman Nuri Çelik, hangi konuda ya da TEMEL ATMA konusu hakkında, bir BASIN Toplantısı düzenlemeyi ya da Basın Açıklaması yapmayı planlamaktadır?

  • Peki, Konya Teknik Üniversitesi, hem YÖNETİM ve hem de EĞİTİM – ÖĞRETİM faaliyetlerine, AVM’DEN dönüştürülme binada, ne zamana ve hangi tarihe kadar, devam edecektir?
  • Peki, Kuruluş sürecinden İKİ DÖNEM – SEKİZ YIL geçmiş olmasına rağmen, AVM’DEN dönüştürülme binada, YÖNETİM ve EĞİTİM – ÖĞRETİM faaliyetlerine devam eden, Konya Teknik Üniversitesine, kim ya da nasıl bir akademisyen, REKTÖR olarak atanmalı?

1 -) 6 Temmuz 2024 Tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Teknik Üniversitesi, KAMPÜS İnşaatı NE Durumda?


https://ahmetunver.com.tr/2024/07/06/konya-teknik-universitesi-kampus-insaati-ne-durumda/

QS – Dünya’nın EN İYİ Üniversiteler Sıralaması – 2026 Sonuçları

QS – World University Rankings – 2026 sonuçları; dünya genelinde, 5.500’den fazla üniversite değerlendirilmektedir.

QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarına göre, ilk 1.000 sıralamasına, dünya genelinde, 47 yeni üniversite girmiştir.

QS – World University Rankings kriterlerine göre, seksen farklı konuda öne çıkanlar; Mezun istihdamı, Fakülte Başına Atıf, Uluslararası Öğrenciler, Uluslararası Fakülte, İşletme Yüksek Lisans, Global MBA ve Konuma göre sıralaması.

QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarında; İnovasyon, araştırma gücü ve sürdürülebilirlik kriterleri belirleyici olmuştur.

Dünyanın en saygın yükseköğretim kurumları, QS – Dünya Üniversiteleri Sıralaması – 2026 sonuçlarında; Akademik itibar, işveren görüşleri, sürdürülebilirlik ve uluslararası iş birlikleri vb. unsurlar öne çıkmaktadır.


QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarına göre; Dünyanın en iyi 20 üniversitesi:

1 -) MASSACHUSETTS INSTİTUTE OF TECHNOLOGY (MIT) – Cambridge ( ABD )

MIT, 1861’de kurulan bir teknoloji devi. Mühendislik ve bilimde öncü, Nobel ödüllü mezunlarıyla ünlü. İnovasyon merkezli eğitimiyle girişimciler yetiştiriyor, Silikon Vadisi’nin temel taşlarından biri. Araştırma bütçesi milyar dolarları bulan kurum, geleceğin teknolojilerini belirliyor.

2 -) IMPERİAL COLLEGE LONDON – Londra ( İngiltere )

1907’de kurulan Imperial, bilim, tıp ve mühendislikte uzman. Kraliyet bağlantıları güçlü, uluslararası öğrenci oranı yüksek. Sürdürülebilirlik çalışmalarıyla fark yaratıyor. Küresel sorunlara çözüm odaklı yaklaşımıyla prestij kazanıyor.

3 -) STANFORD UNİVERSİTY – STANFORD ( ABD )

1885’te kurulan Stanford, Silikon Vadisi’nin merkezinde yer alıyor. Girişimcilik ve yenilikçilikte lider; Google, HP gibi devlerin doğduğu yer. Multidisipliner yapısıyla tanınan üniversite, Nobel ödüllü akademisyenleriyle bilim dünyasını değiştiriyor. Kampüsü yaratıcılığı teşvik ediyor.

4 -) UNİVERSİTY OF OXFORD – OXFORD ( İngiltere )

Ortaçağ kökenli Oxford, dünyanın en eski üniversitelerinden. Felsefe, edebiyat ve siyasette üstün; 120’den fazla Nobel mezunu var. Kolej sistemiyle bireysel eğitim sunuyor, liderler yetiştiriyor. Araştırma gücü küresel politikaları etkiliyor.

5 -) HARVARD UNİVERSİTY – Cambridge ( ABD )

1636’da kurulan Harvard, Ivy League’in öncüsü. Hukuk, tıp ve işletmede efsane; 160 Nobel ödüllü mezunuyla rekor sahibi. Küresel ağıyla fırsatlar sunuyor, disiplinlerarası yaklaşımla dünya sorunlarını çözüyor. Elit eğitimiyle biliniyor.

6 -) UNİVERSİTY OF CAMBRİDGE – Cambridge ( İngiltere )

1209’da kurulan Cambridge, bilim ve beşeri bilimlerde öncü. Newton ve Darwin’in okulu; 121 Nobel ödülüyle parlıyor. Araştırma odaklı yapısıyla inovasyon merkezi, uluslararası iş birlikleriyle geleceğin bilimini şekillendiriyor.

7 -) ETH ZURİCH Zürih ( İsviçre )

1855’te kurulan ETH, Avrupa’nın mühendislik ve doğa bilimleri lideri. Einstein’ın mezun olduğu kurum, sürdürülebilirlikte öncü. Yüksek uluslararası öğretim üyesi oranıyla küresel yetenekleri çekiyor, teknolojik yeniliklerle dünyayı dönüştürüyor.

8 -) UNİVERSİTY OF CALİFORNİA – Berkeley ( ABD )

1868’de kurulan Berkeley, kamu üniversiteleri arasında en iyisi. Serbest düşünce ve aktivizm kültürüyle tanınıyor, Nobel ödüllü çalışmalarıyla bilimde çığır açıyor. Çeşitliliğe önem veren eğitimi sosyal adaleti destekliyor.

9 -) UCL – UNİVERSİTY COLLEGE LONDON – Londra ( İngiltere )

1826’da kurulan UCL, İngiltere’nin ilk laik üniversitesi. Tıp ve sosyal bilimlerde güçlü; Bentham’ın mumyasını barındırmasıyla ilginç bir tarihe sahip. Uluslararası çeşitliliğiyle küresel bakış açısı sunuyor, araştırma etkisi yüksek.

10 -) NATİONAL UNİVERSİTY OF SİNGAPORE – NUS ( Singapur )

1905’te kurulan NUS, Asya’nın lideri. İşletme ve mühendislikte güçlü, yüksek teknoloji kampüsüyle inovasyon merkezi. Uluslararası ağıyla Asya-Pasifik köprüsü, sürdürülebilir kalkınma projeleriyle geleceğe hazırlanıyor.

11 -) THE UNİVERSİTY OF HONG KONG ( Hong Kong )

1911’de kurulan HKU, Asya’nın İngilizce eğitim öncüsü. Tıp ve hukukta üstün, Çin’in batıya açılan penceresi. Uluslararası öğrenci oranıyla kültürel zenginlik sunuyor, araştırma gücüyle bölgesel sorunlara çözüm üretiyor.

12 -) UNİVERSİTY OF NEW SOUTH WALES Sidney ( Avustralya )

1949’da kurulan UNSW, mühendislik ve yenilenebilir enerjide öncü. Güneş enerjisi çalışmalarıyla tanınıyor, girişimcilik programlarıyla startup’lar yetiştiriyor. Sürdürülebilirlik odaklı eğitimiyle çevre sorunlarına çözüm getiriyor.

13 -) UNİVERSİTY OF CHİCAGO – Chicago ( ABD )

1890’da kurulan Chicago, ekonomi ve fizikte Nobel merkezi. Serbest piyasa teorileriyle ünlü, disiplinlerarası yapısıyla sosyal bilimleri dönüştürüyor. Araştırma yoğunluğu küresel politikaları etkiliyor.

14 -) PEKİNG UNİVERSİTY Pekin ( Çin )

1898’de kurulan PKU, Çin’in Harvard’ı sayılıyor. Beşeri bilimler ve uluslararası ilişkilerde güçlü, parti liderlerini yetiştiriyor. Hızlı yükselişiyle Asya’nın bilim üssü, küresel iş birlikleriyle dikkat çekiyor.

15 -) UNİVERSİTY OF PENNSYLVANİA – Philadelphia ( ABD )

1740’ta kurulan Penn, Wharton İşletme Okulu ile ünlü. Tıp ve girişimcilikte lider, Ivy League üyesi. Multidisipliner eğitimiyle yeniliği teşvik ediyor, sürdürülebilirlik projeleriyle fark yaratıyor.

16 -) CORNELL UNİVERSİTY – Ithaca ( ABD )

1865’te kurulan Cornell, tarım ve veterinerlikte uzman. Ivy League’in en çeşitli üyesi, otel yönetimiyle biliniyor. Araştırma çiftlikleriyle uygulamalı eğitim sunuyor, küresel gıda sorunlarına çözüm üretiyor.

17 -) TSİNGHUA UNİVERSİTY – Pekin ( Çin )

1911’de kurulan Tsinghua, Çin’in mühendislik ve teknoloji lideri. Xi Jinping’in mezun olduğu kurum, yapay zeka çalışmalarında öncü. Uluslararası iş birlikleriyle Asya’nın teknoloji devi oluyor.

18 -) UNİVERSİTY OF MELBOURNE – Melbourne ( Avustralya )

1853’te kurulan Melbourne, Avustralya’nın en köklüsü. Tıp ve hukukta güçlü, kültürel çeşitliliğiyle tanınıyor. Araştırma odaklı yapısıyla iklim değişikliği gibi küresel sorunlara odaklanıyor.

19 -) THE UNİVERSİTY OF MELBOURNE – Melbourne ( Avustralya )

Melbourne, sanat ve beşeri bilimlerde de üstün, Nobel ödüllü mezunlarıyla öne çıkıyor. Sürdürülebilirlik çalışmalarıyla çevre bilincini yükseltiyor.

20 -)UNİVERSİTY OF SYDNEY Sidney ( Avustralya )

1850’de kurulan Sydney, mimari ve tıp fakülteleriyle ünlü. Gotik kampüsüyle dikkat çekiyor, uluslararası öğrenci oranı yüksek. Araştırma gücüyle Pasifik’in lideri, yenilikçi projelerle fark yaratıyor.

QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarına göre, Türkiye’den 26 üniversite dünya listesine girmiştir.

QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarına göre, Türkiye’den sıralamaya giren Üniversite yönetimleri ve tüm akademisyenleri tebrik eder, başarılarının devamını dilerim.

QS – World University Rankings – 2026 sonuçlarına göre, Türkiye’den ilk 1000 sıralamaya giren Yüksek Öğretim Kurumları;

  • Orta Doğu Teknik Üniversitesi 269. sıra; Türkiye’nin en iyisi, ilk 300’de yer alıyor.
  • İstanbul Teknik Üniversitesi 298. sıra; Mühendislik ve teknolojide güçlü, ilk 300’e girdi.
  • Koç Üniversitesi: 323. sıra; Özel üniversiteler arasında lider, hızla yükseliyor.
  • Boğaziçi Üniversitesi: 371. sıra; İngilizce eğitim ve araştırma kalitesiyle köklü bir kurum.
  • Sabancı Üniversitesi: 404. sıra; Yenilikçi modeli ve disiplinler arası yaklaşımı ile öne çıkıyor.
  • Bilkent Üniversitesi: 415. sıra;– Araştırma odaklı yapısı ile ilk 500’e girenlerden.
  • Hacettepe Üniversitesi : 571. sırada, İstanbul Üniversitesi: 628. sırada, Ankara Üniversitesi: 697. sırada, Yıldız Teknik Üniversitesi: 736. sırada ve Gazi Üniversitesi.

Üniversiteler; ülkenin ihtiyaç duyduğu insan gücünü yetiştiren, kaynak ve kadrosuyla, bilim ve teknoloji üreten, araştırma ve geliştirmeyi teşvik eden, toplumsal gelişmelere öncülük yapan ve bilimsel yöntemlerle her meseleye çözüm arayan kurumlardır.

Üniversiteler; devlet ve millet adına, araştırma ve geliştirme, bilimsel faaliyetler ve teknoloji üretimi, uygulama ve kalkınma demektir.

Üniversiteler; bulundukları ülke, şehir ve bölgenin, sosyal ve ekonomik kalkınmasına katkı sağlamak adına, araştırma – geliştirme ve bilimsel faaliyetlerin yürütüldüğü, kurumlardır.

Üniversite ve Akademinin üç temel işlevi; araştırma, öğretim ve üretilen bilginin toplumla paylaşılması olarak, ifade edebiliriz.

Peki, son yıllarda, Üniversiteler ve Akademi de; ARAŞTIRMA ve Üniversiteler de üretilen herhangi bir bilginin TOPLUM ve ÜLKE ile paylaşıldığına şahit olan var mıdır?

Peki, Araştırma ve Geliştirme, Bilimsel faaliyetler ve Teknoloji üretmesi gereken kurumlar olarak bildiğimiz üniversitelerde, devlet ve millet adına neler üretilmektedir?

Peki, QS – Dünya Üniversite Sıralaması – 2026 kriterlerine göre, Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversiteler; İnovasyon, araştırma – geliştirme – bilimsel faaliyetler ve sürdürülebilirlik kriterlerinde ne durumdadır?

Peki, QS – Dünya Üniversite Sıralaması – 2026 kriterlerine göre, Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversiteler; Dünyanın en saygın yükseköğretim kurumları kriterlerinden; Akademik itibar, işveren görüşleri, sürdürülebilirlik ve uluslararası iş birlikleri vb. konularda ne durumdadır?

Peki, QS – Dünya Üniversite Sıralaması – 2026 kriterlerine göre, Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversiteler; marka ve okul itibarı, mezun istihdamı, fakülte başına atıf, İşletme Yüksek Lisans, Global MBA, fakülte öğrenci oranı, uluslararası fakülte, uluslararası öğrenci gösterge ve puan sıralaması vb. konularda ne durumdadır?

Peki, QS – Dünya Üniversite Sıralaması – 2026 kriterlerine göre, Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversiteler; Akademik, işletme, okul ve marka itibarı nedir? Akademik itibar diye bir şey olur mu? Mezun istihdamı ne demektir? Üniversite ve Marka İtibarı ne demektir? Fakülte başına atıf ne demek oluyor? Araştırma – Geliştirme – Bilimsel Faaliyetler ve Teknoloji Üretmek ne demektir?

Araştırma – Geliştirme – Bilimsel Faaliyetler ve Teknoloji üretmeyen ülkeler, üreten ülkelerin KÖLESİ – UŞAĞI olmak durumunda kalacaktır!

Peki, Üniversiteler ve Akademi; Araştırma – Geliştirme – Bilimsel Faaliyetler ve Teknoloji üretmeyecek ise YÜKSEK LİSE konumundan kurtulabilir mi?

Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversite yönetimleri ve akademisyenlerin, YÜKSEK LİSE konumunda, bulunmaktan dolayı bir şikayetleri var mıdır?

Ya da Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversite yönetimleri ve akademisyenler, FİL DİŞİ kulelerde, hem dedikodu ve hem de BİLİM yerine FİLİM üretmeye devam etsinler mi?

Peki, Türkiye ve özellikle de Konya’daki Üniversite yönetimleri ve akademisyenlerin, YÜKSEK LİSE konumu ve KONFOR Alanından kaynaklı, birilerinin ehliyetsiz – liyakatsiz ve kifayetsiz muhteris; oğlu – kızı – gelini – damadı ve yeğenlerine, iş alanı oluşturmak ve istihdam etmek adına, bu kadar ÜNİVERSİTE açılmasına gerek var mıdır?

Konya’daki bir Üniversiteyi TOTALİTER ZİHNİYET mi Yönetiyor?

Totaliter zihniyet;  toplumu tamamen kontrol ve denetim altında tutan bir siyasi ideoloji veya hareket, olarak ifade edilmektedir.

Totaliter zihniyet;   insanların yaşamı üzerinde bütünsel bir kontrol ve denetime sahip olduğu siyasal bir sistem, olarak ifade edilmektedir.

Peki, Ülke geneli değil de, totaliter zihniyetli kişiler tarafından  işgal edilen   ya da atanmış oldukları kurumlar,  nasıl  ve ne şekilde yönetilecektir?

Totaliter zihniyetteki kişi, bir kurumun başına geçtiğinde, kurumda herkesi ve her şeyi, tamamen kontrol ve denetim altına almaya çalışacaktır! Kendisine danışılmadan kurumda KUŞ dahi uçamayacaktır.

Peki, böyle bir kurumda, kurumsal BARIŞ ve HUZUR ortamı olacak mı? Kurumsal BAŞARI gelecek mi?

Big Brother filmi ya da Biri Bizi Gözetliyor da olduğu gibi her şeyi ve herkesi, gözetlemeyi – denetlemeyi ve kontrol altına almayı hesap edecek, planlayacak ve ona göre, bir düzen ve bir sistem kuracaktır.

Üniversiteler; ülkenin ihtiyaç duyduğu insan gücünü yetiştiren, kaynak ve kadrosuyla bilim ve teknoloji üreten, araştırmaları teşvik eden, toplumsal gelişmelere öncülük yapan ve bilimsel yöntemlerle toplumsal  her meseleye çözüm arayan kurumlardır.

Üniversiteler; üretilen bilginin topluma yayılmasını sağlamaktır. Üniversiteler, devlet ve millet adına, araştırma ve geliştirme, bilim, uygulama ve kalkınma demektir.

Üniversite yönetimlerinin çevresini kuşatan, fitne – fesat ruhlu kişiler ve iletişimin ne olduğunu anlamayan ve bilmeyen bir güruh ile bir yere varılamayacağı!  

Üniversite Yönetimleri; KİN ve İNTİKAM ATEŞİ ile Yanıp Tutuşan kripto Tipler ile YOL Yürüyemeyeceği!

Peki, Konya’daki bir Üniversite Yönetimi, KİN ve İNTİKAM ATEŞİ ile yanıp tutuşanlardan kurtuldum derken, TOTALİTER zihniyetteki; tipler – kişiler ya da KRİPTO bir YAPI tarafından kuşatılmış olabilir mi?

Üniversite yönetimlerinin   özerk yapısı gereği, HAK – HUKUK – ADALET – EHLİYET – LİYAKAT – BİLİM ve Evrensel değerler öncelikleri ve rehberi olması gerektiği!

Bir Üniversiteye Rektör olmak; kanun, kural, nizam, yönetmelik, adalet, hukuk ve hesap verebilirlik olması gerektiği!

PART TİME / Yarı Zamanlı, REKTÖRLÜK yapılan bir Üniversite de; SORUNLAR – ve ZULÜMLER; HALININ altına süpürülmeye devam edeceği!

PART TİME / Yarı Zamanlı, REKTÖRLÜK yapılan bir Üniversite de; Yönetim, Fakültelerde, NELER olduğu ya da NELER döndüğünden BİHABER olacağı!

PART TİME / Yarı Zamanlı, REKTÖRLÜK yapılan bir Üniversite de; Fakülte yönetimleri; babasının ÇİFTLİĞİ ya da babalarından MİRAS gibi yönetmeye devam edeceği!

PART TİME / Yarı Zamanlı, REKTÖRLÜK yapılan bir Üniversite de; Fakülte ve Enstitü Yönetimleri, kurumda bir MAFYA düzeni kuracak, öğrenci ve diğer çalışanlara da, DEREBEYİ gibi davranacağı ile ilgili olarak köşe yazıları kaleme almıştım!

Konya’daki bir Üniversite ve Enstitü Yönetimi; Tez Jüri Savunma Komisyon üyeleri, Yüksek Lisans ve Doktora öğrencilerinin JÜRİ Savunma salonuna KAREKOD sistemli bir TAKİP sistemi koydukları veya koyacakları!

Konya’daki bir Üniversite ve Enstitü Yönetimi; Yüksek Lisans – Doktora  ve Lisans öğrencilerinin derslere katılıp katılmadıkları ve akademisyenlerin dersleri, akademiye uygun bir şekilde anlatıp anlatmadıklarını, sınıflarda KAMERALI takip sistemi konusunda, bir çalışma olduğu, üniversite camiasındaki akademisyenler arasında konuşulmaktadır!

Konya’daki bir Üniversite ve Enstitü Yönetimi; Yüksek Lisans ve Doktora öğrencilerinin, tez aşamasında, Bilim Dalı veya Ana Bilim Dalı Tarafından atanan, TEZ SAVUNMA Jürinin TEZİ onaylaması akabinde, Enstitü Yönetiminin yeni almış olduğu bir karar gereği; Bilim Dalı veya Ana Bilim Dalı yönetimine göndermiş oldukları yazının şu şekilde olduğu!

Bilim Dalı veya Ana Bilim Dalı Tarafından atanan, TEZ SAVUNMA JÜRİNİN  onaylamış olduğu yüksek lisans ve doktora TEZİ ile ilgili, Bilim Dalı veya Ana Bilim Dalının yeniden bir KOMİSYON kurması, yüksek lisans ve doktora  tezini de;  şekil – usul – atıf – makale ve kaynak vb. konularla ilgili olarak yeniden incelenmesi ve BEŞ  GÜN içinde, enstitü yönetimine, bir rapor halinde sunması gerektiği, üniversite camiasındaki akademisyenler arasında konuşulmaktadır!

Peki, Enstitü Yönetimi; Bilim Dalı veya Ana Bilim Dalı tarafından atanan, Yüksek Lisans ve Doktora TEZ SAVUNMA JÜRİ KOMİSYONU beğenmediği ya da YETERLİ görmediğinden, yeniden bir TEZ SAVUNMA JURİ KOMİSYONU kurulması önerisini, nasıl ve ne şekilde  okumak gerekir?

Peki, Yüksek Lisans ve Doktora TEZİ, yeniden Savunma JÜRİ Komisyonu atanma sistemi, Türkiye genelinde hangi üniversite de, uygulanmaktadır?

Peki, Konya’daki bir Üniversite Enstitü Yönetiminin, Yüksek Lisans ve Doktora TEZİ, yeniden Savunma JÜRİ Komisyonu atanma uygulamasından, YÖK ( Yüksek Öğretim Kurulu ) ve Yüksek Öğretim Kurulu Denetleme Kurulu Başkanlığının bilgisi, izni ve onayı dahilinde mi olmaktadır?

Peki, Yüksek Lisans ve Doktora TEZİ, yeniden Savunma JÜRİ Komisyonu atanma sistemi, Araştırma – Geliştirme ve Bilime, ne kadar katkısı ya da faydası olacaktır?

Peki, Yüksek Lisans ve Doktora TEZİ, yeniden Savunma JÜRİ Komisyon atanma sisteminin hedefi, akademisyenler arasında; öncelikle GÜVEN BUNALIMI ve KAOS – KAVGA – KARMAŞA ve KARGAŞAYA zemin hazırlamak için olabilir mi?

Peki, Yüksek Lisans ve Doktora TEZİ, yeniden Savunma JÜRİ Komisyon atanma sistemi, teamül noktasına gelecek olursa ve  yarın birisi de çıkar,  mevcut  Üniversite ya da Enstitü Yöneticilerinin, geçmiş tarihli, YÜKSEK LİSANS ve DOKTORA TEZİNİ aynı şekilde, yeniden bir TEZ SAVUNMA JURİ KOMİSYONU kurmak suretiyle,  incelemeye ve denetlemeye kalkar ise bu işin sonu nereye ve nerelere kadar varacaktır?

1 -) 29 Temmuz 2024 tarihli KÖŞE YAZIM; Üniversite Yönetimi; KİN ve İNTİKAM ATEŞİ ile Yanıp Tutuşan Tipler ile YOL Yürüyemez!


https://ahmetunver.com.tr/2024/07/29/kin-ve-intikam-atesi-ile-yanip-tutusan-tipler-ile-yol-yurunemez/

2 -) 4 Ağustos 2024 tarihli KÖŞE YAZIM; Bir Üniversiteye REKTÖR Olmak – 2 –


https://ahmetunver.com.tr/2024/08/04/bir-universiteye-rektor-olmak-2/

3 -) 24 Şubat 2025 tarihli KÖŞE YAZIM; PART TIME / Yarı Zamanlı, Rektörlük yapılan bir Üniversite’de, NELER OLUR?


https://ahmetunver.com.tr/2025/02/24/part-time-rektorluk-yapilan-bir-universitede-neler-olur/

Konya Teknik Üniversitesi, KAMPÜS İnşaatı NE Durumda?

Bir Çin atasözü der ki: Gülmesini bilmeyen, dükkân açmasın!

İki komşu; biri balcı ile diğeri turşucu olan dükkân sahibinin hikâyesini bilmeyen yoktur!

Gülmeyi ve Gülümsemeyi bilmeyen kişileri; Kamu Kurumlarına müdür veya Rektör atanmasına vesile olan siyasetçi ve yerel aktörlerin bu konuda, KAMU ve KAMUOYU adına, vebali olduğunu düşünüyorum!

  • Yerel siyasi aktörler ve şehrin derin ağabeylerine; Gülmesini ve Gülümsemeyi dahi bilmeyen kişileri, vebal ve ah almamak adına, müdür ve rektör olarak atanmasına aracılık etmeyin, derim!

Hem karşımızdaki kişiye ya da misafire gülümsemenin SADAKA olduğunu iddia eden bir geleneğin – bir dinin ve bir peygamberin temsilcisi olduğumuzu iddia edeceğiz ve hem de, gülmeyi ve gülümsemeyi, çok göreceğiz, öyle mi?

  • Bir kez GÖNÜL YIKTIN ise, Bu kıldığın NAMAZ değil!

15 Mayıs 2017 tarihli, Selçuk Üniversitesi; Tekrar mı Bölünüyor, köşe yazımda; Konya ili, Selçuklu İlçesi, Dikilitaş Mahallesindeki bazı taşınmazlar ve üzerindeki varlıkların ‘’Selçuk Üniversitesi Sanayi Kampüs Sahası’’ olarak kullanılması ve tahsis nedeninin tapu siciline şerh edilmesi kaydıyla 4046 sayılı kanunun 2/i maddesine istinaden, Bila bedel Maliye Hazinesine devredilmesine ilişkin Özelleştirme Yüksek Kurulu’nun (ÖYK) 28 Aralık 2016 tarihli kararıyla, toplamda 5 adadan oluşan yaklaşık DOKUZ YÜZ BİN metrekare taşınmazların Selçuk Üniversitesine tahsis işlemi gerçekleştirilmiştir! Bu karar Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından 10.02.2017 tarihinde Selçuk Üniversitesi Rektörlüğüne bildirilmiştir!

Üniversite Sanayi işbirliği çerçevesinde, Konya Teknik Üniversitenin alt yapısını oluşturmak adına, Organize Sanayi bölgesindeki arsa tahsisi, Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan’ın talimatları doğrultusunda, Selçuk Üniversitesi bünyesinde Sanayi Kampus Alanının kurulabilmesi için şehirdeki tüm siyasiler, Konya Valiliği, Konya Büyükşehir Belediyesi ve diğer paydaşların destekleri olmuştur! Şehirlerin gelişiminde, Üniversite Sanayi işbirliğinin önemi büyüktür!

  • Selçuk Üniversitesi Sanayi Kampus alanı ve 28 Aralık 2016 tarihinde tahsis edilen arsa, Konya Teknik Üniversitesinin alt yapısına matuf olarak hayata geçecektir; başkaca bir saik ile kullanılamayacaktır!

Konya Sanayisinin bilimsel altyapısını oluşturmak ve üniversite sanayi işbirliğini geliştirmek adına, sanayi bölgesi içerisinde yeni bir kampus oluşturulması ve bu yeni kampusta, halen eğitimlerine Selçuk Üniversitesi bünyesinde devam eden; Mühendislik Fakültesi, Mimarlık Fakültesi ve Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu, 8 Mayıs 2018 tarih ve 30425 sayılı Resmi Gazetede yayımlanmış olan 7141 sayılı kanunun yedinci maddesiyle 2809 sayılı kanuna eklenen Ek Madde – 179 ile kuruluşu tamamlanmış olan Konya Teknik Üniversitesine devir olmuştur!

Tüm bu gelişmeler ve bilgiler çerçevesinde, ilgili ve yetkili konumda olanlara, Konya Sanayisinin bilimsel altyapısını oluşturmak ve üniversite sanayi işbirliğini geliştirmek adına, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs İnşaat alanı ile ilgili, bir gazeteci olarak, KAMU ve KAMUOYU adına, bir kaç sorumuz olacaktır!

  • 8 Mayıs 2018 tarihinde resmi kuruluşu gerçekleşen ve bir yıl önce de, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından Teknik Üniversitenin alt yapısı için Organize Sanayi Bölgesindeki; DOKUZ YÜZ BİN metrekare arsa tahsisi yapılan, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs İnşaatı, neden başlamıyor ya da yapılamıyor?
  • Organize Sanayi Bölgesindeki şerhli arsa, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs Alanı, bir Kamu Kurumuna, hangi gerekçeler ve şartlarda, neden devir edilmiştir?
  • Organize Sanayi Bölgesindeki şerhli arsa, bir Kamu Kurumuna, başka bir bölgede, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs alanı yapılması için DEVİR edilmiş ise bu güne kadar neden bir gelişme olmamıştır? Ya da ne zaman olacaktır?
  • Organize Sanayi Bölgesindeki şerhli arsa, sadece ve sadece Teknik Üniversitesi Kampüs alanı olarak, Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından tahsis edilmesine rağmen, Konya Teknik Üniversitesi Senatosu, mezkur DEVİR işlemine NEDEN ve HANGİ GEREKÇELERLE imza atmıştır?
  • Yoksa DEVİR işleminde, Konya ve Kamuoyundan gizlenen, başkaca saik ve gerekçeler mi vardır?
  • Konya Teknik Üniversitesi bünyesinde, Mimarlık ve İnşaat Fakültesi olmasına rağmen, Konya Teknik Üniversitesi Kampüs inşaatı PROJESİ ne durumdadır?
  • Konya Teknik Üniversitesi Kampüs İnşaatı PROJESİ; Kurum içinde DÖNER SERMAYE kapsamında, Bir Milyon Türk Lirasına yaptırabilecek iken, Mimarlık Fakültesi akademisyenleri, yok sayılmakta mıdır? Peki, Neden?
  • Konya Teknik Üniversitesi bünyesinde, Mimarlık ve İnşaat Fakültesi olmasına rağmen, Üniversitenin Kampüs inşaatı PROJESİ, Hazine ve Maliye Bakanlığının Tasarruf Tedbirlerine rağmen, dışarıda bir Mimarlık firmasına, ELLİ – ALTMIŞ MİLYON Türk Lirası bir bedel karşılığında, PROJE yarışmasına kapsamında, görüşmeler yapıldığı, kulislerde konuşulmaktadır! Peki Neden Acaba?
  • Konya Teknik Üniversitesinin kuruluş tarihinden bu günlere kadar, koskoca ALTI YIL geçmiş olmasına rağmen, KAMPÜS İnşaatı ile ilgili çalışmalar ve PROJESİ, ne durumda ve hangi aşamadadır?

Konya Kamuoyu, özellikle de İÇ ve DIŞ paydaşlar adına, bir gazeteci ve iletişim uzmanı olarak, soruyorum!

Konya Kamuoyu ilgililerden konu ile ilgili bir açıklama beklemektedir?

  • Konu ile ilgili daha önceki KÖŞE YAZILARIM.

1 -) 4 Şubat 2017 tarihli KÖŞE YAZIM; Gülmesini Bilmeyen ‘Başkan’ Olmasın!

2 -) 15 Mayıs 2017 Tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Teknik Üniversitesi Kurulmasına matuf; Selçuk Üniversitesi Tekrar Bölünüyor?

3 -) 6 Ocak 2019 tarihli KÖŞE YAZIM; Konya Teknik Üniversitesinde YER Sorunu!

4 -) 20 Ocak 2019 tarihli KÖŞE YAZIM; Teknik Üniversite üzerinden RANT devşirmek!

5 -) 16 Temmuz 2022 tarihli KÖŞE YAZIM; Konya TEKNİK Üniversite REKTÖR Ataması!

6 -) 12 Ağustos 2022 tarihli KÖŞE YAZIM; Konya TEKNİK Üniversitesi REKTÖR Adayları!